2016年3月29日下午，距本科评估54天的时间，公司在信科3-305会议室召开第四次“迎评促建”工作例会，公司全体教职工参加了此次会议，校长助理、教务处郝东山处长莅临参加了会议，会议由谭院长主持。
　　首先，郝处长结合在北京参加评估培训经验，对公司接下来的评建工作从9个方面做了指导：1、院系领导要充分做好被专家访谈的准备，把评估当成最大的政治来做；2、专家听课是评估的重要环节，任课教师应做好理论教学和实验教学的结合，克服短板，发挥个人长处；3、学校范围60公里内的实验实训基地的参观考察，院系必须配备全套的办公设施，有课程表、带队老师、专业老师和辅导员；4、实验室方面，必须有专业人员介绍实验室情况，专家要看的实验室必要处于工作状态，实验报告要记录详细；5、关于公司教学改革方面，对于教学项目、精品资源共享课程、品牌特色专业建设都要详细的统计说明；6、院系经费使用情况要科学合理；7、专家对院长访谈时，院长要清楚本院的基本情况，包括人事情况，人员配备，师生比等一系列问题；8、科研方面应有近三年科研成果一览表，科研成果对教师素质提升情况，科研对教学质量的影响等；9、院系对落实人才培养方案问题采取的哪些措施。
　　其次，谭院长就教职工工作纪律、清明假期安排、试卷整改、毕业论文整改等工作进行了详细的安排和部署，他要求全体教职工要振奋精神、迎难而上，加班加点完成各项评建任务，在学校的评估工作中不出差错，不拖后腿。
　　最后，董书记对近段时间公司的学风建设情况进行了安排和要求，重点指出全体师生员工要充分认识评估工作的重要意义，抓好学风建设，严格日常教学管理，严格管理员工，确保专家进校听课不出问题，在评估的关键时刻，我们应时刻保持临战状态，全力以赴做好评建工作。
　　关院长对毕业设计、任务书以及日常教学管理工作做了要求，在评估的关键时刻，我们必须做好毕业设计、任务书等问题的整改，教师和辅导员应齐心合力严抓学风。为我校顺利通过合格评估打好前战。

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图二